本篇文章给大家谈谈区块链如何度过低谷，以及区块链如何度过低谷时代对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
转型阵痛期，链游如何度过至暗时刻
链游经过Axie、Mana、Sand等元宇宙和链游龙头的爆发,又伴随着农民世界、飞船等 游戏 迅速完成周期性下跌,仿佛正式宣布链游1.0时代的落幕，链游迎来了至暗时刻。链游的转型成为了必然。那么，在转型阵痛期，链游该如何度过至暗时刻？
链游的至暗时刻
进入区块链 游戏 2.0时代后，以“Play-To-Earn”新经济模型为内核的链游业态迅速出圈，玩家可以通过充值、玩 游戏 获得 游戏 内资产或货币所有权。相较Free-To-Play模式，Play-To-Earn 游戏 中的大部分收入不再归属于大型的中心化 游戏 公司，而是给到了优秀的玩家，Play-To-Earn模式有一些明显的优势，包括DeFi的流动性挖矿，为 游戏 前期发展引入了大量的流量； 游戏 不是纯粹的 娱乐 ，NFT使得整个经济体制不会产生流动性泛滥的问题；流动性挖矿产生的收益有助于提高 游戏 的玩家留存率；Play-To-Earn模式的终极目标是实现DAO治理。
链游项目方最重要的收入来源于NFT资产一次性销售收入和交易手续费收入，用户的每次交易手续费都作为价值沉淀在代币中。 游戏 一级代币的价格往往代表了整个项目的价值。双层代币体系中，二级代币可以作为激励分配给玩家，用于在 游戏 中使用或者直接出售兑现。
在P2E模式的链游中，玩家的增长会带来二级代币的供应增加；虽然繁育机制的存在能够销毁二级代币，但当供应速度超过销毁速度的时候，二级代币的价格就会下降。玩家收益受损。当玩家出现流失的时候，这一影响进一步传导至一级代币的价值。
事实上，很多预留了较高的P2E份额的链游项目，采用了单一的治理代币模式， 游戏 玩家高速增长造成一级代币供应激增；如果无法吸引更多的玩家和资金加入，一级代币将面对巨大的抛压。
当代币和NFT资产价格下降至低谷后，新用户的入场成本也大大降低；如果新用户能够持续增加，赚钱效应将带领 游戏 进入新一波的周期。但是，如果不能吸引新用户的加入，项目将直接失败并终止运营。链游便进入了“至暗时刻”。
如何推迟和度过这段“至暗时刻”是每一个链游项目方不可逃避的问题。
通往破局之路的三驾马车
链游的出现和进化主要受三驾马车的驱动，链游的破局也必将受三驾马车驱动。
第一家马车是DeFi。DeFi+ 游戏 促进“去中心化”发展。DeFi提供了一种契合 游戏 自由共享特征的开放式金融，能够提供包括交易、借贷和保险等在内的金融服务，以帮助降低 游戏 玩家的创作成本和作品变现成本。
第二驾马车是NFT。NFT+ 游戏 为链游打开 探索 深层价值文明之路，NFT为 游戏 带来了基于去中心化的不可分割、具有唯一性的流通规范，这意味着基于独一无二的NFT 游戏 资产可以有效承载其相应的共识与市场价值，同时属于玩家的 游戏 商品永远不可被篡改或复制或替换或随意增发。
第三驾马车是Gamefi自身。链游其实是DeFi和NFT发展的必然结果。通过 游戏 ，DeFi成功地从TradeFi（贸易金融）进入到GameFi，进而通过金融方式赋予NFT商品化价值。而NFT也通过 游戏 为DeFi引入了以稀缺性为标准的差异化资产。 游戏 支撑着DeFi的应用价值，也赋予NFT资产意义。因此，一切以 游戏 化和稀缺度管理为目的的情况下，DeFi与NFT的结合就顺理成章，三者互相借力，协同发展。
通向破局之路的三大方向
链游的破局虽然尚且没有具体的战术可供使用，但是链游破局之路的方向还是有迹可循的。三大方向坚定链游的发展，指明链游未来。
链游是促进 游戏 资产交易的最优解。随着各行业都在实现区块链化，区块链的发展日益加快。 游戏 +资产的模式代表着加密市场的应用机会与时代机遇。在区块链上，玩家可以拥有 游戏 内的资产，而这些资产则有更广泛意义上的流通性。相较传统 游戏 中心化的管理模式，链上 游戏 使得 游戏 资产可在内外部市场流通交易，从技术层面赋予了更多应用场景。
链游投资属性大于 游戏 属性是最大局限。尽管区块链 游戏 2.0时代使得 游戏 交易更加灵活，玩家不止限于 游戏 ，更是在投资加密市场。但目前似乎是DeFi大于Game。Kantan Games Inc. 首席执行官兼创始人 Serkan Toto 曾表示，许多这些区块链 游戏 似乎是被迫练习，基本上试图使用区块链将数字所有权货币化。此前大部分的玩家是为了获利，开发商也通过“被薅羊毛”的机制将资金盘玩大，但当开发商减少让利空间时，玩家也就离场了。
链游技术转变尤为关键。区块链技术与 游戏 行业融合离不开对行业现状的认知。区块链 游戏 3.0时代的发展需要从技术、角色转变的角度入手。就目前区块链技术发展水平而言，无论是PoS还是DPoS都存在着一定的问题。区块链 游戏 的运营需要更高的公链承载能力。此外，区块链 游戏 中虚拟资产变现过程的根本就是玩家由消费者身份向投资者身份的转化。因此，如何保证区块链 游戏 中资产数据的安全，解决后端开发限制，打破头部垄断，为 游戏 产业及加密市场双向赋能，在未来发展中显得尤为重要。
总结
三驾马车驱动，三大方向奠基，相信转型阵痛期的链游，最终能够顺利度过至暗时刻。
普通人该如何投资区块链项目？
区块链资产是近期最热门的投资品种，有量子链众筹翻了30倍，也有DAO因受黑客攻击而黯然退市，还有小蚁股三年1000倍的！那究竟该怎么投？有经验的圈内大佬们都支持者一种投资方式：定投+分散配置。
一，怎样定投？
1，为什么要定投？因为谁也确定不了底部在哪里，区块链是高风险高收益的，只有通过定投才能降低风险。
2，什么样的资产值得定投？
一是硬通货比特币，二是应用广泛的以太币，三是有良好信用背书的新币种。团队背景一定要强大！
3，什么时间定投？
可每周定投，每两周定投，每月定投，如果你连每月定投都嫌麻烦，那我建议你不要赚钱了，洗洗睡吧。
4，定投多少资金？
区块链大神老猫的建议是在你可支配的资产10%~30%的范围内，我这里以20%来计算。打个比方，你有可支配资产10万元，每个月可从收入中安排3000元用于投资，你的定投周期是两年，那你的总的可投资资金是：10万*20%+3000*24=92000元，除以24个月，每月可定投3833元，每周可定投958元。
二，分散投资。
听了老猫等大神的分享，区块链资产建议按：50%比特币+15%ETH+15%自己喜欢的小币种+20%众筹新的币种.
主流币是低风险，收益低的。小币种是兴趣爱好，而新币种的潜力是巨大的，它的收益有一天将成为你的主要资产，如1元众筹的小蚁股，最高到1400+元。强大背景的团队+务实的落地，只要给出时间，在这个圈内回报百倍千倍是很正常的！其中区块链+金融又是最容易落地的场景，所以资产上链类的项目一直备受欢迎。
推荐一个热门项目，Sealchain金融公链，直接覆盖了普惠金融、供应链金融、ABS、保险、股权、企业债券、智能投顾七大金融应用场景，预计在2019~2021年会成为一匹币圈黑马！而且2019年上交易所价格才1块钱！
区块链STO的前景和趋势 如何落地应用？
随着币圈寒冬的来临,ETH颓势也很明显，连续两个月的的低谷期，币值始终都没有抬起来。但是区块链的脚步是向前的，人们就想到了证券型代币发行，也就是我们简称的STO。STO能否挽回币圈的颓势，打破寒冬的笼罩呢？
证券型代币发行STO是新兴起的一个模式，目前能做的地方很少，仅有美国可以做。因为这是要当地的法律法规来支持的 ，现阶段全球范围尽有位数不多的几个国家有颁布相应的法律法规，所以做STO首要的就是当地有法可依。
STO发币的流程其实和做ICO差不多，也是得注册一个海外的公司，最好是基金会。下面以新加坡基金会为例，注册新加坡基金会需要的资料，第一、基金会名称。第二、两个注册人资料。
先声问道| 资本寒冬下，哪些企业反而能活得更好
知名女性投资人共话投资市场和投资人生
全文共4320字，阅读时长约为11分钟
图片来源|先声会
撰文|先声会
出品|先声会
“大众创业，万众创新”的热度退去之后，普遍认为“资本寒冬”来临，风险资本缩减了对初创企业的投入。初创企业应当谨慎“ 过冬 ”成为共识。
然而很少人说得清，“资本寒冬”究竟还要持续多久，目前何种类型的公司最能受到资本青睐，不景气的大环境下还有没有值得关注的经济增长点等问题。
在2018“她爱科技”全球创业大赛与国际论坛上，几位知名女性投资人在“投资未来”圆桌论坛上共同探讨了上述话题。
这些投资不同模块的顶尖投资人如何看待“资本寒冬”？她们各自拥有怎么样的投资人生？请看先声会带来的精华报道。
单丽红 ：HarbourVest Partners董事总经理兼中国区负责人，原摩根大通亚太区投资银行部董事总经理兼亚洲高科技投资银行部负责人。
我是单丽红，目前负责全球最大的私募母资金HarbourVest Partners在中国的业务。之前我更多的时间是科技行业投资银行，在美股做了十年。在亚洲做了六年，无论是从上游还是下游，一直关注科技和科技投资的领域。
张璐 ：JRR Crypto合伙人，董事总经理。
我叫张璐，来自JRR Crypto。我从大二的时候开始创业，最后选择了区块链，这个非常年轻的领域。区块链领域是自下而上的赛道，未来将会是一个非常好的金融风口。
佟梅： 复星健康控股集团董事总经理，沃尔玛中国原并购战略副总裁。
我是佟梅，来自复星健康。我主要负责家庭入口的投资，之前我做沃尔玛做市场营销和并购工作。
浦晓燕： 红杉资本中国基金董事总经理。
我是浦晓燕，我在红杉资金工作，红杉资本是46年历史的风险投资机构，而且科技是红杉资本投资的一大主题。在加入风险投资行业之前，我有多年在文化娱乐和传媒行业的工作经验，所以在我的事业上应该算是比较大的转型。
曾恂： 美国科律律师事务所合伙人。
我叫曾恂，是美国科律律师事务所合伙人。我们科律总部在硅谷。无论在美国还是在中国，扶持创业公司，联手风险投资资本，帮助创业公司从小到大都是我们的使命和我们的精神。所以我们非常荣幸和她爱科技一起合作，希望未来中国能够出现更多的女性创业者，和女性领袖。
Q、资本寒冬已经降临，未来的两年内最大的增长机会是什么？何种类型的初创公司能吸引投资呢？
单丽红： 这边我可能是最上游了，作为母基金，我们投基金，我们接触到资本的来源，可以看到到底是不是资本的寒冬。
从我个人的经历上其实经历过几次真正的资本寒冬，比如说2000年到2002年的科技泡沫爆发之后，实际上那的确是个资本的寒冬，不管是当时达到最高峰的VC和科技公司，都真的是几年没有资金，那是一个非常显著的低谷。
在整个全球的资本市场上。第二个就是金融危机之后，全球的投资公司都冷了若干年，但是现在又起来了。现在的中国我觉得，相比我刚才说的那两个算不上什么资本寒冬。
但为什么大家感觉今年显著冷下来呢？可能是因为过去两三年，中国国内的资金的大量增长，有一些非理性的、不正常的繁荣，但是如果你比较投入中国PE市场、VC市场的美元基金的量，和人民币基金的质量，美元基金的量比较稳健，只有人民币过去两年飞速增长。
美元这边，我们相信并没有明显的变化。所以，的确是从资金量投入中国来说会在下一个阶段减少，可能很长一段时间达不到过去两年的最高峰。但是如果有经验的CEO，他还是很有可能拿到很好的资金。
这个情况下，可能就会持续呈现出极端情况。比如说红杉资本这样的有好的历史，好的团队的基金，融资可能比原来还容易，因为他遇到的竞争会减少。但是新的基金，没有经验的团队会非常难，这也是一个正常的现象。
其实我作为LP的角度我觉得这是好事，如果市场上没有做过投资的人都去做投资，其实不利于一个非常健康的估值环境。 所以我不觉得现在是资本寒冬，但是这样一个回冷，可能让大家更理性、更有选择。 有经验的专注于做他擅长做的事的人，长期来说肯定会能做得更好。
△左起：单丽红、张璐、佟梅
曾恂： 我的背景不是投资界人士，我是一个律师，但是从我观察可见，我有一些事实可以跟大家分享。其实今年的投资人，尤其是机构投资人对中国市场还是非常乐观的。今年我们的美元基金的募集，我可以用顺畅来形容，今年的募资环境非常的健康。虽然每年基金的风很大，但是那些风是吹比较好的顶级VC的。
优势资源向头部基金靠拢的趋势非常的明显，但同时也能看出来第一次募集基金的基金经理还是相当困难的。另外一点，我们感觉到即使是市场上业绩比较好的基金，也赶在今年去募集资金，因为大家对明年的政策环境、经济环境都有很大的不确定性。
△曾恂
Q、你们来自VC、区块链、法律等投资领域的不同方面，是什么让你进入这个投资领域？
浦晓燕： 我们红杉的人才背景分两大块，一块是来自于金融领域，投资银行或者四大事务所，或者是咨询公司。另外一块就是行业，你要有非常深的了解。所以从这个角度来说，我应该是相当于来自于行业再转变的职业发展路径。
到今天为止我在红杉资本已经工作了7年，加入红杉之前我有差不多12年在文化娱乐行业的工作经验，主要是文化娱乐企业的运营管理，加入红杉之前我是在《财经》杂志的副总经理。如果你想在私募股权或者PE、VC行业做得特别好的话， 我们更欢迎有很深的行业经验的人加入到这里来，会对整个生态链，行业发展的趋势，以及相应的资源网络都有更深的累积。
△左起：张璐、佟梅、浦晓燕、曾恂
佟梅： 我是2014年转型到投资领域的。2014年以前，作为一个并购的专业人士，其实在投后管理和投前的工作管理中，我积累了很多的类似的经验。
什么是不一样的东西呢？
我觉得整个投资行业在中国呈现一种越来越专业化的趋势。我们看到很多的投行背景的专业人士完成了交易，但 更多的挑战，来自于你在投资之后如何为你的投资企业真正的创造价值。 我觉得红杉应该是这个领域里的领导者。
在复星，特别是复星医药的领域，我们也学到了在做出一个很好的投资决定之后，最重要的一步是投后的管理，特别是投后对企业的赋能。这也确实需要你在一个行业的深耕。1998年我从海外留学回来，我在中国工作了20年。
过去的20年里我都没有离开消费品和零售行业，整个消费品和零售行业由PC端向移动端的转化，包括现在从用户和流量入口的讨论，是跟我们九十年代一起开创的中国的个人护理领域的消费品牌，建设品牌的时候对用户的研究，和到哪里去找用户，以及如何提供最好的消费者喜闻乐见的产品等等的努力没有根本差别的。就是你有没有好的产品，你有没有能够清楚地认识到你产品的细分市场在哪里，你能不能到那个细分市场最有效率的把这个产品提供给他们。
今天我们谈到的很多的流量入口，包括区块链、很多的APP、移动端的解决方案都不离其本。 所以我觉得作为消费品背景的人，最好的投资想法就是你有没有把客户放在第一位，能不能最有效率、最好的服务客户。 这些过往的职业经验，到今天我都认为是非常的相关和有意义的。
△左起：张璐、佟梅、浦晓燕
Q、在投资决策过程中，对你来说最重要的考虑因素是什么呢？
张璐： 区块链的决策经常会改变，因为这是一个太新兴的产业。最开始我们认为 合适的人在合适的时间做合适的事情是非常重要的 ，这是最重要的。
然后我们开始有了具体的看项目的决策判断，比如说你究竟有没有用到区块链，最近看到很多传统好项目在做区块链化，我们需要判断你究竟是真的用得到区块链，还是说想在这个行业拿到一些其他的利益。
其实最近也是赶上了区块链比较熊市的情况，整个市场有点凉，但是这时候我们看项目的一个重点是项目方在熊市的布局和做法。我觉得这是一种责任感，就是在熊市的时候作为一个区块链的企业，或者说作为一个区块链的创始人企业家，你怎么带动这个市场，或者说你要做一些什么。
如果你每天只思考这是一个熊市，然后就去旅行或者先停下来做什么，都可能是不对的。所以我们之前看项目， 好的项目是在合适的时间做了合适的事情 ，到现在我们看这个项目在熊市里有没有抗熊的能力，以及在熊市的未来布局，这是我们是非常看重的。
△张璐
佟梅： 我们最近有一个控股型的交易就是百合网，我们跟百合网的董事长讨论过，投资的过程中我们投资人能带给企业的能力和这个企业需要的帮助，以及投资人和创业者之间合适的距离是什么。
我想跟大家分享一下这个想法，其实每个企业都有它的生命周期的。无论是作为投资者，还是创业者选择你的投资人的时候，都要想到这个投资者能够带来的东西，是不是你这个时段，你这个企业的发展阶段最需要的。这个匹配度非常重要，无论是对接下来的投后管理，还是作为一个投资者对未来投资预期和回报的考量。
作为一个创业者，选择你的投资人的时候，对投资之后整个投资人对你的管控的预期，要有一个很好的了解。我们作为投资人也要理解，在这个企业当前的发展阶段，我们作为投资人是不是最合适的投资人，我们所预期的财务回报是不是最合理的投后管理形式能够获得的。我想这双方面的共鸣，应该是通过这样一个很重要的判断来获得的。
单丽红： 刚才大家说了很多的因素，但是人是非常重要的。我作为LP，我们投基金，其实人可能就是唯一的因素了。我们判断这个人从哪儿来，往哪儿去，他是谁，他到底为什么要做这件事，他想成为什么样的人。我觉得做基金太累了，做LP，我只需要分析人，我又喜欢又擅长。
所以我花很多的时间在跟人聊天，而不是看纸上的东西。我更想看到的是我能不能通过他的行为、他的思想，预见到他下一期基金是不是还能做好，他选择什么样的团队，做什么样的决定，其实也是蛮有意思的事。但是归根结底人决定了他选择什么战略，能够在各种不同的诱惑之下放弃什么，所以 投资的本质最终还是投人。
Q、你觉得作为作为投资者，女性在职场上有很多障碍吗？或者有独特的优势吗？
单丽红： 障碍其实就是在自己，在于你自己是否敢说我可以，我想做。 因为其实不存在完全没有竞争的环境，不管是女性还是男性，但是好多时候女性会选择退却，我做不完美就不去做，而男生总觉得比实际的情况强，女生总觉得我不如我们实际的情况。这是我们要问自己的，是不是愿意迈出这一步，我自己觉得障碍其实在自己。
第二个， 所谓的成功，在事业上的成功，如果你能做你喜欢的事，做你擅长的事，这个领域又是个非常好的发展的领域，这三个都具备的话，我觉得就是成功了。 我觉得我一直在做我喜欢的事，我也擅长的事。所以就是喜欢的人做喜欢的事，我觉得就成功了，所以我很成功，但是别人有不同的方式，所以我觉得快乐还是来自于内心，我们每个人都可以自己获得成功。所以这个自己也是要快乐来自于内心。
曾恂： 世界上最大的障碍不是社会制度，不是外部环境，也不是你的竞争对手。更多在于你的心态。 如果你问男生为什么成功，他会说因为我很棒。但是如果问女生为什么成功，她会说因为我很幸运，有很多人帮我。我觉得这就是个心态的问题。
所以我觉得我们中国的家庭在我们这一辈并不是太注意对女生的自信心的培养。所以其实在成长路上，在职场过程中，其实我们也更多的要依靠自己，去树立自己的自信心。
尤其在人生重要的决策时刻，比如说在你怀孕的时候，生二胎的时候总会有一些小声音在你旁边说，女生干嘛这么拼，应该以家庭为重，或者你看上去也像会成功的样子。我觉得女生比较容易会被这些外部的小声音影响。但是要相信自己，自己是可以的。我觉得这就是一个自信心的培养的问题。
关于女生作为投资者的独特优势，我作为外部专业人士的观察，我觉得中国的投资圈是女生能撑起半边天的。虽然一线的投资人里面女生的比例不是很高。但是在投资圈里工作的，尤其是中后台的财务、法务，大部分都是女生，而且是她们让这个行业非常顺畅的运作，是她们用她们的柔能克刚，她们的耐心，让整个的投资过程更加的顺利。我觉得我们未来希望这个行业里能出现更多的女性创业者，我也非常看好她们的未来。
不发币、不碰ICO，蚂蚁链靠什么引发最大规模产业上链潮？
本文授权转载自品玩
不知道什么时候开始，区块链变成了一系列庞大数字的集合体。动辄数万亿美元的资产，数以十亿计的节点和数亿的用户，让这个诞生十余年的新型技术，俨然成为了全球IT业和媒体眼中的庞然大物。
一个没有参与过DeFi，没有研究过DAO，没有在咖啡馆聊几句web3，都似乎成为了互联网人职业生涯的一种罪过。就好像一个20世纪的英国士兵，没有踏上过大陆；或者19世纪的西班牙水手，没有登上过美洲一样，没有接住上帝给予这份职业的慷慨。
在即将过去的六月里，区块链世界里发生三件有意思的事情。也许很多年后再回顾，区块链技术发展史上的里程碑就暗含在其中：
美联储加息，带崩了一众加密货币，尤其既5月中旬被看做是稳定币的Luna被几乎价值清零之后，比特币价格在6月加速下跌，整体跌去了超过75%；
6月23日，全球势头最盛的区块链Solana，在社交媒体上官宣，表示要推出web3的智能手机“Saga”及定制的web3手机操作系统、Dapp应用商店；
这两件web3世界的大事，被认为是在“熊市”来临之时，软件与硬件、应用泡沫与底层设计之间的一次势力切换。遭遇重创的web3们，要“洗心革面”向更务实的消费者应用出发，去获得更多真实的、有价值的客户。而这种由虚向实、持续向实体要价值的行为，或许将成为区块链度过潜在“熊市”的出路之一。
在上述区块链世界的背景下，第三个事件就显得颇具深意：
6月24日，中国最大的区块链技术平台，蚂蚁集团旗下的蚂蚁链宣布，其“物理设备”的上链规模已经突破了500万台。
这是全球范围内，产业区块链中“物理资产”“首次”实现如此大规模的上链，也是“物理资产”规模化的一次前所未有的突破。在此之前，从来没有人能做到物理设备如此大规模的在链运转。
没错，500万。
你已经有多久没有在web3世界的技术新闻里，听到500万这样级别的数字了？回顾web3的发展 历史 ，上一次比特币用户突破500万还是在2017年；而如今，这个数字已经超过了2亿。其中像韩国这样的国家，加密货币在年轻人总人口中的用户比例也超过了20%。甚至一些大DAO组织、Dapp应用，都已经接近甚至超过这个数字了。
但区块链技术在产业端的发展，与在消费者端不同。后者因为加密货币的加持，“其兴也勃焉”，而前者需要了解产业的痛点、需要一个场景一个场景的推进，要下苦功夫，进入大规模商用难度更大。
这次这个产业区块链的第一个500万，可以说是一个里程碑式的数字。这意味着物理资产上链通过了规模化验证——区块链的一扇新门打开了。
孤独的产业区块链
首先，产业对于细分场景的要求是很高的，这意味着服务商就很难以同一套标准化的技术手段去满足各行各业的所有需求。而无论是DeFI、DAO（注：去中心化自治组织），都可以用一个通用型的技术模型来应付足够大的需求场景。
但对于产业区块链来说，有些时候一个专门的行业场景定制化，就需要耗费大量的时间精力。以蚂蚁链与奇瑞的合作为例，由于设备内存和带宽的需求，蚂蚁链需要将代码的内存资源，从300KB压缩到1.5KB，才能符合“车链”的要求。
这种“将大象塞进冰箱”级别的“变态”代码优化需求，对于区块链货币等开发者来说，是难以想象的。这也从侧面可以说明，在产业区块链中，跨链、跨设备的通用交互难度会有多大。
其次，产业对于链条的安全、稳定、经济的要求都是极高的。这在过去几乎就是一个“不可能三角”。
以比特币为例，全球各大矿场为了维护比特币世界的连续稳定可靠，每年要为这套2100万个货币的加密系统，耗费超过149太瓦时的电。如果比特币是一个国家的话，它的耗电量与越南相当，大概在全球排名第25位，相当于1.5个三峡大坝的发电量。如果按照我国8毛钱一度的 社会 电价均摊，一年需要1200亿人民币成本。
对于比特币来说，只要有人埋单， 游戏 就可以继续。但对于产业区块链来说，绝不可能找到任何一个市场主体为这么疯狂的运维成本埋单，即便有也不符合产业减碳的 社会 责任。刚性的成本收益，就是横在产业区块链头上的一道红线。
此外，产业对于加密的要求也非常谨慎。这是一个非常沉重的信任，因为区块链背后意味着去中心化的计数方式，一旦系统被心怀不轨的黑客攻破，将带来复杂的损失。公司以此建立的经济模型可能会出现漏洞。
这就意味着，不同于区块链货币分散在不同终端设备上的钱包，平台更多只用专注于算法。产业区块链公司除了在算法方面需要加强加密能力，还需要在信息采集建模、终端的计算设备、信息传输等全套设备做好加密服务。而这其中的每一个环节，又都是一个不小的、定制化的工程。
涉及到复杂的硬件场景本身就是个麻烦事儿。还是以 汽车 为例，车机内部有复杂的电子元器件带来的干扰，同时还要兼顾车辆部件在行驶过程中的温控条件。
总之，区块链产业无论是实际落地难度，还是前期的技术投入成本，都与区块链货币不在同一个等级上；但对于平台的收益来说，却只有一个后者的一个零头。大家都知道，将区块链技术用在产业的数字化升级上是“ 科技 向实”，是一件正确的事，但大家更清楚，这也是一件艰难的事。
区块链中的“孤勇者”
“产业区块链”难做的一个直接后果，就是很多顶尖人才都流向web3了。有数据统计，2021年大约有3.4万名开发者加入到DeFi中，其中不乏有谷歌、苹果、脸书等头部互联网公司的员工全职加入。
相比于web3的百花齐放，产业区块链的动态显然是有点冷清了。一方面很多大型 科技 公司看不上这些不赚钱的“脏活累活”，另一方面初创团队又难以支撑起巨大的沉没成本和昂贵的市场教育费用。在全球范围的产业区块链领域，至今也没有什么像样的独角兽。
然而产业区块链虽然困难重重，但是产业端问题却不会因为开发者的逃离而消失。
在很多产业场景中，区块链依然是被视作打通产业中数据壁垒的最佳解决方案。
以商品的物流体系为例，我国几乎兼有着全球最细分的制造业基地与全球最复杂的商品流通市场。这种“复杂性”一方面当然是零售业态的多样性的结果，另一方面也要归咎于流通信息的不透明。一件产品从原材料、厂家、经销商、物流商、销售终端，其全链路的数据是断开的，在各个节点形成了细碎的信息孤岛。每年大的消费品牌商都要花费上千万的咨询费，去获取由笨重人工成本所获得的颗粒度很粗的中国零售数据。
毕竟任何一个中心化的数据中心，都没有办法解决如此复杂的数据流通问题，但产业区块链可以做到。
又或者以我国大能源产业网络为例，电网本身就是一个超级庞大的分布式计算系统，尤其是近年来我国着重发展分布式光伏发电产业以来，这种分布式的趋势会更加增强；另一方面，在使用端，新能源 汽车 、换电站、超充桩、电池所形成的新兴消费网络也天然是一个分布式的形态。
这其中的参与主体、数据类型都纷繁复杂，最好的方式自然是用分布式的计算网络去应对分布式的算力需求。
从商业常识的角度来说，大问题与大机会常常是划等号的。又或者源自一个中国IT人很朴素的理念，毕竟问题摆在那里，总要有人去做的。尽管这种坚守，相比于web3的大潮汹涌，显得有点孤独，这可能是一个逃不掉的必然。大概就像某位商业大佬流传甚广的一句名言：
“孤独有些时候价值连城”。
所以依然有很多中国的产业区块链公司在坚守，洗去了估值神话的光环，他们在共同等一个明天。
这次被披露的“蚂蚁链”超过500万物理设备上链的里程碑，其实就是专注在新能源产业中的“上链”，覆盖新能源车、太阳能光伏、新能源电池等多个产业。在顶级产业链上，建立顶级的产业区块链，这或许是未来中国区块链产业的重要趋势。
显然，“蚂蚁链们”正在尝试接下了时代交给自己的这一棒。当哥伦布发现美洲大陆的时候，去美洲最多的人是试图殖民和淘金；但哥伦布自己，却执着地去 探索 了中美洲、又在第三次航行中发现了南美洲。
哥伦布可能不是那个时代最富有的人，但却是世界会记住的名字。
为什么是“蚂蚁链”
很多人不知道的是，蚂蚁集团已经连续多年是全球区块链行业最大的专利输出者。一方面，蚂蚁确实在区块链上有很坚定的投入；另一方面，这也和蚂蚁链要做的事情确实很多不无关系。
如果你仔细了解“蚂蚁链”，你可能会惊叹于这家公司的全方位、无死角的投入，几乎以一己之力在“产业区块链”的低谷时期，在行业中孤身种植了一片大森林。这大概就像刘瑜所说的，“把一个人活成一支队伍”。
蚂蚁链之所以能够率先完成500万物理设备的上线，就离不开这种全方位的技术布局能力。
比如物理设备上链，中间会涉及到很多IOT技术的通信协同。
而早在2021年6月，蚂蚁链推出首批无线通信模组AntChain MaaS，通过基于设备唯一特征的可信根，让终端设备自动连接区块链，并进行全流程加密。7月，蚂蚁链方面又接着发布了高速通信网络BTN(Blockchain Transmission Network）,成为一种高吞吐量、低带宽成本的区块链“高速公路”。
这种数据可信上链的技术、大宽带条件下的吞吐能力，基本为后来大规模的物理设备上线做好了前期的通信准备。
不过这只是蚂蚁链众多技术储备中的一个小试牛刀。
而这些成就和创新技术，都是在“产业区块链”被大众忽视的2021年中达成的。这些在底层技术上的投入，一方面帮助了蚂蚁链在全球范围达成第一个“物理设备”500万上链的成绩；另一方面，也预示着500万也只是一个开始，就像2017年的比特币一样。
所以，当人们还在讨论Solana等新公链，相比于比特币和以太坊有什么带宽和延展性优势的时候，蚂蚁链已经做到了双十亿级别的上链能力——支持10亿账户规模、支持每日10亿交易量、实现每秒10万笔跨链信息处理能力（PPS）
而当黑客在攻击普通用户的比特币钱包，而web3至今没有硬件方案，而对此无能为力的时候。蚂蚁链已经从系统架构、终端、再到芯片，重新设计了一整套的产业互联网的加密系统。
而在这个过程中，这个全球最大的区块链专利输出者，没有支持过一个ICO、没有发过一个币。他们站着就把产业区块链给做了。
其实区块链本身就是一个基于信任而产生效率的事情，正如蚂蚁链负责人蒋国飞反复对媒体说的，“区块链是一种深层次的信任连接技术，（它的使命）是各行各业更好的链接与全新的价值流转。”
这是区块链的第一个500万，却是一个完全不同于过去认知的500万，它是一群孤独的中国IT人打开未来产业的一扇门。
万物共创的时代，区块链是否让共产主义成为了可能？
互联网时代，各类产品的更新迭代太快。有的跟上了节奏，却被竞争对手压倒；有的稍微有点起色，投资方给的钱却不够烧。还有的已经红透半边天，最后也逃不过监管部门的无情约谈。
融资几轮，上市与否，最后也都会跟时代告别，所有的后盾和中坚力量也都会让新锐所取代。
当理想主义被现实磨灭的时候，多数人也只会选择在有限的时间里和宝贵的风口上多挣点钱。文化搭台，经济唱戏，观影台里坐着的永远都是玩儿资本的人。
共享经济对这个世界而言，意味着一个新时代被开启。共享经济，大到衣食住行，小到生活便利。从共享单车、汽车到共享充电宝，共享雨伞等更是改变了人们的生活方式。
互联网时代不断前进，带来了一个间接产物，那就是大数据。大数据是现代经济最重要的基石，产业规模巨大。区块链技术则被认为是继蒸汽机、电力、互联网之后，下一代颠覆性的核心技术。
如果说互联网彻底改变了信息传递的方式，那么区块链作为构造信任的机器，则可能彻底改变整个人类社会价值传递的方式。那么大数据和区块链在一起，会发生怎样的化学作用呢？
现代社会不断蔓延着对个人隐私和权利的侵蚀。整个大数据行业对中心化数据平台的数据安全以及被巨头操纵的可能性，都怀有深深的顾虑，也阻碍着大数据行业的全速发展，而区块链技术则可以解决这些问题。
数据是最珍贵的资源，大数据技术也因此成为了各行各业争相合作的焦点，体育就是其中之一。如今，在各种万众瞩目的职业体育比赛中，数据之争越来越激烈，大数据正在成为赛场之外的又一个赛场。不仅如此，数字技术在大众体育中的介入也越来越深。
一切的东西数据化，是信息时代最大的链接，是最能接近万物共创的时代，互联网打破了传统工业时代相对封闭、相对垂直的管理模式，走向了相对开放的互联网式的系统模式。可以以足够低的成本和消费者完成点对点、多对多的沟通与协调，保持一个近乎实时互动的状态，让以消费者、客户为起点来重构整个商业模式成为可能。
所有的合作基础都是基于沟通和协作，在这个意义上，互联网也是第一个可以作为双向和多方互动的技术，这个技术打开了社会化协作的一个全新的闸门。
一类是对新能力和新技术有深刻的了解，处在创新前沿的企业，借助创新性技术、方法来改造传统行业。
另一类是在传统行业里做得很好，积累了丰富的经验，但又愿意拥抱新的变化、愿意打破原有格局，甚至革自己的命的人，这类企业可以发挥自己对行业的深刻理解。两种新的思想融合在一起，会碰撞出更精彩的创新。
在我看来，虽然比特币代表了第一代加密数字资产，但是由于它是虚拟货币定位，尽管去中心化，尽管总量恒定，但是定位是虚拟货币就决定了以后的结果，它很大的短板就是没有商业化运用。
这也正是比特币前期几美分、几美元进入的庄家始终在玩着不明真相的韭菜。
韭菜们因为短时间内操作挣了点钱，刚要为此窃喜，却一夜之间发现口袋里的钱又被小偷拿走了，不能长久。是否可以说是中本聪为世界开了一个赌场，让人们时而欢喜，时而忧愁？
只有去做加密数字资产的商业应用，将来我们的各个行业都用得着，又有总量限定、完全去中心化、国际化、与法定货币共存、拯救日益下沉的企业等特性，同时利用虚拟货币的稀有，总量恒定，全球共有资产的特性，结合实体商业，才能具备价值尺度和流通手段！
小的时候总在说为共产主义而奋斗，因为生活在物质极度贫乏的时代，共产主义对于我们就是虚无缥缈的理想，具体到了共产主义，社会该变成什么样，还真想象不到，只知道没有剥削、没有压迫、不愁吃、不愁穿。让我们没有想到的是今天的区块链技术可以让共产主义早日实现，如果马克思知道了这件事，会不会笑醒呢？
你总是埋怨这个项目饱和了，那个项目做晚了，当有一个好的项目出现的时候，你又在想，这是新项目，不知道前景。于是你只能在埋怨和观望中度过！抓住机遇，就是抓住了你人生翻篇的机会！
我们这个社会为什么如此浮躁？
因为有太多的互联网人士、经济学家在不停的忽悠！让你感觉不去学习、不去改变很快就会死亡！慢慢你会发现，被他们忽悠死的更快！
只有真正研究产品、渠道、消费者，逐步度过了市场低谷，才会越来越好！
互联网只是工具！学会用就行！他改变不了商业的本质！
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